10月21日上午，按照公司党委会、董事会研究决定，公司组织召开全体职工大会，审议表决《公司薪酬调整实施方案》以下简称《薪酬方案》和《公司月度绩效考核办法（试行）》以下简称《考核办法》。大会由公司常务副总经理杨学惠主持，公司领导班子成员及全体职工共计29人参加了会议。
 

 

        大会审议表决前，公司党委书记、董事长、总经理李培钢代表公司领导班子就《薪酬方案》、《考核办法》制定的指导思想、把握原则以及职工关注的问题和建议，进行了充分的阐述和说明。制定《薪酬方案》和《考核办法》，是为进一步完善薪酬分配制度，建立适合企业特点的长效激励机制，充分调动职工工作的积极性、主动性、创造性；也是贯彻落实市国资委对深化国有企业改革发展、加强法人治理结构、加强收入分配制度、推行绩效考核办法，真正做到人员能进能出、职位能上能下、收入能增能减的指导方针和要求，坚决打破平均主义、大锅饭，强化薪酬公平合理分配调控，建立“以岗定薪、岗变薪变”为主要形式的薪酬方案，发挥收入分配的激励和保障作用，实现薪酬管理体系的科学化、规范化、现代化，促进公司健康发展。
 

 

        公司纪委书记兼监事会主席刘萍宣读了《薪酬方案》和《考核办法》。《薪酬方案》和《考核办法》是公司领导班子经过多次的深入调研，在认真听取各方面意见和建议的基础上研究制定的。在讨论过程中，大家踊跃发言、畅所欲言，对公司建立健全完善薪酬制度、推行绩效考核激励机制、加强提升公司经营管理效能等工作表示支持和拥护。会议审议一致表决通过了《薪酬方案》和《考核办法》。

 
 

        公司副总经理赵新宣读了这次大会形成的关于通过《薪酬方案》和《考核办法》的《济南静态交通公司职工大会决议》。大会号召全体职工要全面贯彻落实公司半年经济工作会议和本次职工大会的会议精神，按照工作部署和要求，进一步认清形势，切实增强紧迫感和责任感。公司领导干部及各部门及子公司负责人要更加勇于担当，履职尽责，主动攻坚克难，不辜负公司重托和广大职工的期望。全体职工要充分发挥“同舟共济、心无旁骛、担当实干、拼搏奋斗”的企业精神，进一步提高认识，把思想和行动统一到落实公司的决策部署上来。公司干部职工要立足岗位努力工作，继续发扬“敬业勤勉、雷厉风行、自强不息、开拓进取”的企业作风，积极投身到公司改革发展的攻坚战中，为完成公司各项目标任务贡献力量。